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Modelo de gestión de proyectos para el desarrollo de nanosatélites basados en la metodología de Ingeniería de Sistemas de NASA
Modelo de gestión de proyectos para el desarrollo de nanosatélites basados en la metodología de Ingeniería de Sistemas de NASA
Israel Ángeles Montero
María Guadalupe Navarro Rojero
CARLOS ROBERTO DE JESUS DUARTE MUÑOZ
JOSE ALEJANDRO FERNANDEZ RAMIREZ
Acceso Abierto
Atribución-NoComercial-CompartirIgual
Nanosatélites
Ingeniería de sistemas
Ciclo de vida
PMBOK
Nanosatellites
Systems engineering
Life cycle
Los proyectos relacionados al desarrollo de nanosatélites en México son un gran impulsor para el sector aeroespacial, así mismo son una alternativa para tener acceso al uso del espacio ultraterrestre respecto al desarrollo satélites de gran escala. Estos proyectos son desarrollados por instituciones académicas junto con el apoyo del sector privado, la Agencia Espacial Mexicana y alianzas con instituciones gubernamentales y privadas de otros países expertos en el sector (por ejemplo, NASA, Agencia Espacial de la India, el MIT, entre otras). Sin embargo, las instituciones académicas y otras organizaciones que emprenden estos proyectos enfrentan problemas al coordinar todas las actividades necesarias para culminar el desarrollo de nanosatélites. En vista de lo anterior, se desarrolló una propuesta de un modelo integral para la gestión de estos proyectos, basado en la metodología de Ingeniería de Sistemas de NASA y proponiendo la guía para Gestión de Proyectos del PMBOK como apoyo a actividades claves. Además, se adaptó la metodología de Ingeniería de Sistemas en un contexto de nanosatélites, teniendo como resultados la adaptación de los requisitos que solicita la metodología y la adaptación del ciclo de vida del modelo de NASA.
The projects related to the development of nanosatellites in Mexico are a great driver for the aerospace sector, as well as an alternative to have access to the use of space regarding to the development of large satellites. These projects are developed by academic institutions together with the support of the private sector, the Mexican Space Agency and alliances with governmental and private institutions of other countries that are experts in the sector (for example, NASA, the Indian Space Agency, MIT and others). However, the academic institutions and other organizations that develop these projects face problems related to coordinate all the activities necessary to complete the development of nanosatellites. For this reason, a proposal for a model for the management of these kind of projects was developed, taken as a base the NASA Systems Engineering methodology and adding the guide for PMBOK Project Management as a support for key activities. In addition, the Systems Engineering methodology was adapted in a context of nanosatellites, resulting in the adaptation of the requirements requested by the methodology and the adaptation of the life cycle of the NASA model.
CIATEQ, A.C.
2022
Tesis de maestría
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