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http://ciateq.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1020/702| Uso de la metodología Shainin para medir y mejorar la eficiencia del control de cambios de 4M en procesos de inyección de manijas de puertas y mangueras de drenado | |
| Daniel Isaac Padilla Esparza | |
| VICTOR ALEJANDRO HUERTA TORRUCO Raúl Pérez Bustamante | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-CompartirIgual | |
| Gestión de cambios Shainin Inyección 4M Change management Injection | |
| En el siguiente trabajo apreciaremos los resultados obtenidos de la aplicación de la metodología Shainin para medir la eficiencia del control de cambios de 4M en dos procesos de manufactura a base de inyección de material pero que producen partes diferentes para la industria automotriz: 1. Fabricación de mangueras de drenado. 2. Fabricación de manijas de puerta. La reducción de variabilidad que ofrece la metodología Shainin a través del Red X nos permitirá poner a prueba estos dos procesos de manufactura y comprobar la teoría que a través de un método cuantitativo es posible medir y mejorar un sistema de control de cambios. Con los resultados que se analizaran, se comprobará que una gestión de cambios con valores medibles tiene como resultado final beneficios para proveedores como para las empresas ensambladoras, enfocándose en ahorro de costos, mejora en detección de modos de falla, aumento de calidad de partes y fidelidad en confianza de los siguientes clientes. Durante la investigación llevaremos a cabo diferentes técnicas de medición que abarca la metodología Shainin y que son aplicables para industria automotriz para determinar la estabilidad de un proceso, así como, también veremos diferentes métodos de evaluación de procesos que han tenido gran impacto a lo largo de la manufactura robusta en la mejora continua y detección de áreas de oportunidad, así como resolución de problemas. In the following text we will appreciate the results gotten from the Shainin methodology application to measure the 4M change management control efficiency in two manufacturing processes based on injection of material and produce different parts to automotive industry: 1. Drain hoses manufacturing. 2. Door handgrip manufacturing. The reduction of variability offered by the Shainin methodology through Red X will allow us to try out these two manufacturing processes and proof the theory that trough a quantitative method is possible to measure and improve a change management system. With the results that will be analyzed, it will be verified that a change management with measurable values, has as final result benefits for suppliers and assembly enterprises, focusing on save costs, improve failure mode detection, increase quality of parts and fidelity of customers. During the investigation we will carry out different techniques of measurement that apply for Shainin methodology and that are applicable for automotive industries to determine the stability of a process as well as we will see different methods for process evaluation that have had big impact along robust manufacturing in the continuous improvement, opportunity detection areas and problem solving. | |
| CIATEQ, A.C. | |
| 2023 | |
| Tesis de maestría | |
| Español | |
| Público en general | |
| OTRAS | |
| Versión aceptada | |
| acceptedVersion - Versión aceptada | |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Manufactura Avanzada |
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| PadillaEsparzaDanielI MMANAV 2023.pdf | Tesis de maestría en texto completo | 1.97 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |