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Modelo de gestión de riesgos: una base para la gestión de proyectos
LEIDY PAOLA RUDAS TAYO
JORGE ARMANDO GUTIERREZ BRAVO
Acceso Abierto
Atribución-NoComercial
2007-9079
http://www.concyteq.edu.mx/concyteq//uploads/publicacionArchivo/2017-11-1232.pdf
Gestión de proyectos
Gestión de riesgos
Modelo
Este artículo presenta la propuesta de un modelo de gestión de riesgos para la empresa Industrial Automation México, resultado del análisis de la estructura actualmente diseñada para su gestión de proyectos. El trabajo de investigación tuvo como objetivo explorar herramientas que pudieran optimizar los resultados en sus indicadores de tiempo, costo y calidad, así como fomentar una cultura preventiva, más que reactiva, en las diferentes fases de cada proyecto realizado en la empresa. Como resultado del ejercicio, luego de analizar algunos planteamientos sobre la gestión de proyectos utilizados y aprobados a escala internacional, se evidenció la necesidad de proponer la inclusión de un modelo de gestión de riesgos adaptado a las necesidades de la organización como estrategia para la planeación, control y prevención de los eventos que puedan afectar los proyectos, desde el inicio hasta su cierre. Las características principales del modelo propuesto son una compilación de las mejores prácticas estudiadas, alineada a las características de la empresa. En este trabajo, además, se muestran los resultados positivos de la fase de experimentación del modelo de gestión de riesgos con un proyecto real de la empresa, donde se reconoce como un elemento importante de la estrategia corporativa y del proceso de toma de decisiones.
This paper presents the proposal of a Risk Management Model for the company Industrial Automation México, as a result of the analysis of the structure currently designed for its Project Management. The research work was aimed at exploring tools that could optimize the results in their indicators of time, cost and quality and to promote a preventive culture rather than reactive in the different phases of each project carried out in the company. As a result of the exercise and after analyzing some approaches on the management of projects used and approved worldwide, there was a need to propose the inclusion of a Risk Management Model adapted to the needs of the organization as a strategy for planning, control And prevention to the events that can affect the projects from the beginning until its closure. The main features of the proposed Model are a compilation of the best practices studied, aligned with the characteristics of the company. This work also shows the positive results of the experimentation phase of the Risk Management Model with a real project of the company, where the process is recognized as an important element of the corporate strategy and the decision making process.
Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Querétaro CONCyTEQ
2017-11
Artículo
NTHE: Revista electrónica de difusión y divulgación científica, tecnológica y de innovación del estado de Querétaro, no. 18
Español
Público en general
Tayo, Rudas, Leidy Paola, Gutiérrez Bravo, and Jorge Armando. 2017. “Modelo de gestión de riesgos: una base para la gestión de proyectos.” NTHE: Revista electrónica de difusión y divulgación científica, tecnológica y de innovación del estado de Querétaro.
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