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http://ciateq.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1020/259
Implementación de un sistema de gestión integrado para la certificación | |
JOSE RAFAEL SOMELLERA ROMERO | |
GILBERTO GERARDO SANCHEZ CAZARES | |
Acceso Abierto | |
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Competitividad industrial Productividad Sistema de gestión integrado Industrial technology Process engineering Industrial competitiveness Productivity Integrated management system | |
Debido al Programa para la Productividad y Competitividad Industrial (PPCI) el cual es un instrumento de la Secretaria de Economía orientado a favorecer un incremento de la Productividad de empresas con acciones que contribuyan a la disponibilidad de capital humano especializado, mejorar la ejecución de los procesos y las cualidades de los productos de las empresas y junto con la convocatoria realizada el pasado 31 de mayo del 2017 por parte del INADEM y CCE nacional, la empresa Grupo Industrial Saro de Tabasco, S.A de C.V. realizo la gestión de diversos trámites ante la SE para la obtención del beneficio del programa para que dentro de sus cadenas de valor puedan mejorar su productividad, de forma que propicie un desarrollo comercial para buscar un equilibrio mediante las certificaciones y recertificaciones especializadas a fin de propiciar un crecimiento económico. La Dirección de la empresa se comprometió con el programa integral para mejorar la competitividad de empresas energéticas del sureste con el establecimiento, documentación, implementación y mantenimiento del “Sistema de Gestión Integrado” basado en las Normas Internacionales ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OSHAS 18001:2007, referentes a Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo, respectivamente, en el marco del programa de reactivación economía y desarrollo productivo para Campeche y Tabasco. Se menciona en la presente tesis que a través de una política integral de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo todo el personal que colabora en la empresa, se encuentra comprometido a proporcionar servicios y productos en forma oportuna, eficaz y técnicamente confiable, basados en un Sistema de Gestión Integral que tiene como propósito fundamental: a. La satisfacción de sus clientes. b. Mantener la calidad de los productos y servicios. c. El cumplimiento de los requisitos del marco normativo aplicable en sus actividades. d. Mejorar la competencia laboral del personal. Due to the Program for Productivity and Industrial Competitiveness (PPCI) which is an instrument of the Ministry of Economy aimed at encouraging an increase in Productivity of companies with actions that contribute to the availability of specialized human capital, improve the execution of processes and the qualities of the products of the companies and together with the call made on May 31st, 2017 by the INADEM and the national CCE, the company Grupo Industrial Saro de Tabasco, SA de CV I manage various procedures before the SE to obtain the benefit of the program so that within their value chains they can improve their productivity, in a way that encourages commercial development to seek a balance through specialized certifications and recertification’s in order to promote an economic growth. The management of the company committed to the comprehensive program to improve the competitiveness of energy companies in the southeast with the establishment, documentation, implementation and maintenance of the "Integrated Management System" based on the International Standards ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 and OSHAS 18001: 2007, referring to Quality, Environment and Occupational Safety and Health, respectively, within the framework of the reactivation of the economy and productive development program for Campeche and Tabasco. It is mentioned in the present thesis that through a comprehensive policy of quality, environment and health and safety at work all personnel who collaborate in the company, is committed to providing services and products in a timely, efficient and technically reliable, based on a Comprehensive Management System whose main purpose is: a. The satisfaction of its customers. b. Maintain the quality of products and services. c. Compliance with the requirements of the applicable regulatory framework in its activities. d. Improve the labor competence of the staff. Miguel Ángel Alpuche Delgado, Asesor | |
CIATEQ, A. C. | |
2018 | |
Tesis de maestría | |
Español | |
Público en general | |
INGENIERÍA DE PROCESOS | |
Versión aceptada | |
acceptedVersion - Versión aceptada | |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería |
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