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http://ciateq.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1020/615
Gestión y arranque de línea de producción de pintado | |
Fernando Puerta Jiménez | |
DAVID ARENAS ISLAS | |
Acceso Abierto | |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual | |
Manufactura APQP Líneas de producción Arranque de líneas de producción Manufacturing APQP Production lines Start-up of production lines | |
La industria automotriz crea en la actualidad un alza interesante en empleos y esto a su vez conlleva a que inversionistas apuesten a negocios relacionados en este ámbito. Industrias localizadas a una distancia lejana a la planta manufacturera se inclinan por acercarse logísticamente para así tener mayor acercamiento al cliente, esto conlleva cambios de locación, transferencias de línea y en algunas ocasiones y la mejor opción compra de alguna línea de producción y/o maquinaria, lo cual conlleva una gran inversión para la empresa. Por lo tanto, este trabajo se enfoca en dar a conocer cómo gestionar y desarrollar la instalación de una nueva línea de pintura conociendo la ubicación y sus posibles riesgos, además de tener un tiempo limitado comprometido para el arranque de esta, así como una producción ideal establecida por año. Para poder lograr dicha instalación se requiere previa experiencia en trabajos similares y un amplio conocimiento en plantas de pintura para poder aportar ideas innovadoras y así no detener el proceso de la instalación y arranque de la planta. Se usa como medio de metodología el APQP soportando así aún mejor cada uno de los pasos que se deben de llevar para el correcto arranque de dicha línea. La problemática del presente documento se centra en el arranque de una línea de pintado en el sector automotriz, y el objetivo principal se centra en el arranque y cumplimiento de la producción en un tiempo justo y limitado, para el éxito se hace uso de la metodología Advanced Product Quality Planning (APQP) y tomando algunas referencias de la metodología Production Preparation Process (3P), el uso de estos conceptos da como resultado la satisfacción del cliente y la empresa. The automotive industry is currently creating an interesting rise in jobs, which leads investors to bet on related businesses in this area. Industries located at a distant distance from the manufacturing plant tend to approach logistically to be closer to the customer, this entails changes of location, line transfers and on some occasions and the best option, to buy a new production line and/or machinery, which entails a large investment for the company. Therefore, this work focuses on managing and developing the installation of a new painting line, knowing the location and its possible risks, in addition to having a limited time committed to starting it, as well as an ideal production established per year. To achieve this installation, previous experience in similar jobs and extensive knowledge in paint plants are required to be able to contribute innovative ideas and thus not stop the process of installation and start-up of the plant. The APQP is used as a means of methodology, thus supporting even better each of the steps that must be taken for the correct start of said line. The problem of this document focuses on the start-up of a painting line in the automotive sector, and the main objective focuses on the start-up and fulfillment of production in a just and limited time, for success the methodology is used Advanced Product Quality Planning (APQP) and taking some references from the Production Preparation Process (3P) methodology, the use of these concepts results in customer and company satisfaction. Revisor: Mario Alejandro Álvarez Pérez. | |
CIATEQ, A.C. | |
2022 | |
Tesis de maestría | |
Español | |
Público en general | |
OTRAS | |
Versión aceptada | |
acceptedVersion - Versión aceptada | |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Manufactura Avanzada |
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PuertaJimenezFernandoD MMANAV 2022.pdf | Tesis de maestría en texto completo | 4.8 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |